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À PROPOS DE L'ASSOCIATION
Historique
Fondée en 1982, sous la dénomination de la
Corporation des entrepreneurs en maçonnerie du Québec, ce n’est qu’en mars 2002 après une fusion que l’Association de la maçonnerie du Québec prend son envol. L’AMQ est un organisme sans but lucratif (OSBL) dûment constitué en vertu de la troisième partie de la Loi sur les compagnies du Québec auquel l’adhésion est volontaire.
Une voix pour les maçons
Dans ce monde de la construction hautement médiatisé, où les abus de confiance et les Commissions d’enquête ont terni le milieu, les entrepreneurs en maçonnerie ont choisi de se rallier pour adopter plus de transparence, de saine gouvernance, de partager leurs forces et de teinter toutes leurs actions de valeurs fondamentales pour mieux bâtir ensemble.
L'AMQ représente ces passionnées de maçonnerie qui ont décidé de s'exprimer dans l'action. Elle les tient au courant des dernières actualitées, leur aide à mieux s'outiller au travers de diverses compétences professionnelles et les représente auprès du public et des différentes instances liées à l'industrie de la construction.
Une vision d'avenir
Par son expertise et ses actions novatrices, l’AMQ est déterminée à exercer pleinement son leadership pour mobiliser ses partenaires au profit des membres afin de faire rayonner la maçonnerie au Québec et au Canada.
Protéger
le métier et les acquis des membres de l’AMQ auprès de l’industrie de la construction
Défendre
les intérêts des membres tout en assurant la protection du public
Développer
le professionnalisme et les compétences des membres
Promouvoir
le métier et l’industrie de la maçonnerie au Québec
Des valeurs solides
Les pilliers de notre réussite
Service aux
membres
L’AMQ entend déployer une influence positive auprès de ses membres et de ses partenaires afin de contribuer activement à l’amélioration de la qualité des services. Elle mise sur l'amélioration continue de son offre de services, de son service à la clientèle, son réseautage et son soutien technique.
Performance organisationelle
Dans une perspective de gestion optimale de ses ressources, l'Association doit faire une bonne lecture de son environnement et faire preuve de souplesse dans sa gestion, afin de maintenir la mobilisation du personnel au sein du C.A., de la permancence et des comités.
Développement des compétences
L'Association maintient un programme de formation et de réseau pour favoriser le développement professionnel de chacun de ses membres. Elle cherche également à élargir les champs d'intérêt de la maçonnerie.
Les modes de communication
De la communication verbale et gestuelle à des interactions virtuelles, l'Association s'engage à améliorer la communication à l'interne et à l'externe via les infolettres, le site internet, plateformes sociales, les revues et tout autre moyen de communication pertinents.